是方電訊集團
 CHIEF是方電訊集團在跨入電信服務代理行銷行列之後,全心投入市場,並於1997年由單一品牌走向多品牌數據通信服務代理的經營模式,為整合集團內部資源,於2000年開始逐步進行集團識別系統的重整與制度建立,CHIEF是方電訊集團並選定以代理寬頻(Broad band)服務為主,並推出是方聯網及是方寬頻聯盟兩大事業品牌,藍本設計顧問團隊在與是方經營團隊多次會議與嚴謹的分析及企業診斷過程後,將規劃策略聚焦著眼於如何將電信及資訊兩種複雜的服務,組合包裝成通路及簡單易懂的商品組合服務?藍本於規劃過程中提出多項關於集團、子企業、服務品牌…等重要解決方案建議,終於在2002年完成嶄新的集團識別系統及是方聯網、是方寬頻聯盟兩大事業品牌的規劃設計,讓是方電訊集團多項專業服務能藉由識別系統的整合與行銷運用,迅速推廣給目標客戶使用,創造多贏的市場商機。
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